面试CI，没成功，求大家指点指点

面试了一家公司的CI，先前就不是很清楚具体的工作职责，知道是持续改进，以为就是减少现场的浪费，反馈现场问题并加以整改，到面试的时候才晓得其职位就是一项目管理，协调各个部门。
先前的公司做IE-流水线架构，需要做计划，其实也是一个项目吧，就是没有系统的去学习项目管理的工作，有点半道出家的感觉！
想通过大家了解一下，持续改进所要涉及到的内容或者用什么方法去持续改善?如何才能胜任项目管理方面的工作？或者有没有知道PMP证书的，黑带等与拥有PMP证书的项目管理人员是否具有相同的效力？有这种证书求职中优势如何？

第一次发帖，不到之处请大家见谅！