如何降低人员检出漏失?

首先，检验员检验不出问题，肯定不是单纯的检验员工作质量的问题，而是管理思路出了问题。不管是谁做检验员，没有谁能检验出来的东西，100%符合要求，肯定会有漏缺，换成你自己做QC也是一样。因为有些问题根本是无法检验出来的。所以，我不太喜欢压着检验员去做这样那样的事情，也不太喜欢去评估考核他们，但他们做事怎么样，心里肯定有底。很多检验员坦诚地说，喜欢在这里上班，并非工资有多高，而是他们在这里从没挨过骂。

当然，这并不意味着对他们的工作质量放之任之，我们尽量从管理上来避免犯错。有几点经验，可以分享一下：
1 重大质量事故分析原因，如何利用防呆方法，防止再次犯错。尽量从操作流程，作业规范上多做检讨。
2 做一些QCC，我们公司的QCC很简单，一页WORD文档，分为四个部分，也就是PDCA。第一部分：问题发生；第二部分，鱼骨图；第三部分，对策；第四部分，成果发表。
3 做一些质量提升活动，提高检验技能和QC主动积极性。
3.1 找一张图纸，做FMEA，让检验员凭自己的经验，说出这个部件会容易出些什么问题，如何防范。
3.2 定期让检验员分享自己的工作经验，比如抽样手法，哪类部件容易产生的问题，如何控制等等。
4 培训。定期对QC进行培训。

就说这些，希望对楼主有所帮助。不足之处，欢迎批评指正。