TPM 自主管理的问题

TPM自主管理中有7步：
  (1)初始清洁  清理灰尘，搞好润滑，紧固螺钉。       (2)制定对策  防止灰尘、油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难。       (3)建立清洁润滑标准  逐台设备、逐点建立合理的清洁润滑标准。       (4)总检查  小组长按照领导制定的检查手册检查设备状况。首先是小组长接受培训，由小组长引导小组成员学会各种检查项目、标准。       (5)自检  建立自检标准，按照自检表进行检查，并与维修部门的检查结果进行对照，逐步改进小组的自检标准，树立新的目标。维修部门要划清不同检查范畴的界限，避免重叠和责任不明。       (6)整顿和整理  要做到每个工作场所的控制范围标准化。要有清洁润滑标准、现场清洁标准、数据记录标准、工具部件保养标准等。       (7)全自动、自主维修  到这一阶段，工人应该是更自觉、更纯熟、更有自信心地进行自主维修，因此也就更有成就感。




这里所的整理整顿，到底是怎么回事？感觉和5S混了一样！