(工厂实例)纠正、纠正措施、预防措施的区别!
请各位帮忙分析:以下条款如何对应纠正、纠正措施、预防措施?有没有更好的措施?3Q!
不 符 合 项 报 告
20 11 年第 1 次 内部 审核 编号:
审核过程场所 金洋再生铝工厂综合管理部 审 核 日 期 2011年5月25日
审 核 人 员 常银甫、晏伟、李贵成、 审 核 组 长 常银甫
不符合项描述:
未按要求每季度进行公司级数据分析。
不符合标准条款 □ISO/TS16949:2009: □ISO14001:2004
不符合项类型 □一般不符合项 要求完成纠正时间
□主要不符合项 实施纠正措施时间
原因分析:
对《公司级数据分析和持续改进控制程序》的流程不熟悉,不知道具体该如何操作。
责任部门签名/日期:
纠正措施
1.确定公司级数据的范畴。
2.依据上半年统计的KPI数据,对公司级数据进行补充分析。
责任部门签名/日期:
预防措施:
1. 由品控技术部组织对综合管理部进行部门相关程序文件的培训,了解程序的流程和操作。
2. 部门负责人监督是否按照要求每季度按时提交。
责任部门签名/日期:
措施效果验证:
验证人/日期: 审批: □ 验证通过 □ 重新进行
意见:
管理者代表/时间:
不 符 合 项 报 告
20 11 年第 1 次 内部 审核 编号:
审核过程场所 金洋再生铝工厂综合管理部 审 核 日 期 2011年5月25日
审 核 人 员 常银甫、晏伟、李贵成、 审 核 组 长 常银甫
不符合项描述:
未按要求每季度进行公司级数据分析。
不符合标准条款 □ISO/TS16949:2009: □ISO14001:2004
不符合项类型 □一般不符合项 要求完成纠正时间
□主要不符合项 实施纠正措施时间
原因分析:
对《公司级数据分析和持续改进控制程序》的流程不熟悉,不知道具体该如何操作。
责任部门签名/日期:
纠正措施
1.确定公司级数据的范畴。
2.依据上半年统计的KPI数据,对公司级数据进行补充分析。
责任部门签名/日期:
预防措施:
1. 由品控技术部组织对综合管理部进行部门相关程序文件的培训,了解程序的流程和操作。
2. 部门负责人监督是否按照要求每季度按时提交。
责任部门签名/日期:
措施效果验证:
验证人/日期: 审批: □ 验证通过 □ 重新进行
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phoenix100 (威望:7) (上海 上海) 生物医药 总监 - 赠人玫瑰,手有余香,助人则助己,相互交流,共同提...
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疑问.我觉得数据分析应该是有接口的,所以他们部门数据分析后报告是提交给谁的,难道全部都是内部消化了,为什么哪个谁没有反馈呢?就像KPI一样,一般都是质量部管理的,如果某个部门KPI有1个月的数据没有做,哪质量部肯定大有问题,所以根本原因还有质量部的问题,需要一并考虑改善。