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以制造为对应窗口的供应商质量管理

针对目前中小供应商(也应包含大供应商),目前普遍做法是质量部对应质量部。
我认为直接对应供应商制造部,对于供应商质量控制及提升更快更有效
a.绕过品质,可以缩短整个品质反馈周期
b.以制造为中心,推动其它部门更直观。不处理,我就不生产嘛。

初步理念,不知道是否可行呢?
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zhoushunhua (威望:0) (重庆 江北区) 汽车制造相关 工程师

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我认为不能这样,看似直接,但这不是供应商的质量管理,这样做打乱了供应商公司的管理制度和游戏规则。

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