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AARON張

團隊的建設是一個系統的完成,首先要有建立他的文化,其次方向,再次為方針,然後是目標,後面是圍繞目標所定的組織架構的建設,目標的分解,功能的組接等等,不是幾句話可以講完的,需很書面的說明
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理

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你看过哪个团队是按这样的顺序构建?

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