大家帮忙看下我部门配置合适，么

本人所在公司为钢结构厂 生产人员180人左右 质检人员配置9人 ，副经理1名 负责：统筹 ，部门协调工作，领导方向制定。 经理助理1名，负责：计量、内审 附件车间1条线 。进货主管1名 下设1名 实际没有。目前由内勤协助 负责：所有进厂原材料包括外购件、外协件，实验室分析工作。同时参与外协厂质量的抽查 过程主管1名 负责车间3条生产线，目前工作量不饱和，实际在生产为2条。产品单件制。 下设3名检验员 出货主管1名 负责：成品出厂，油漆车间质量控制 内勤1名 。目前发现除进货环节质量好点，别的都比较乱，但是还是得不到领导的重视，望前辈帮忙分析 解答。