求助:电子产品质量应该怎么去管理与控制?
本帖最后由 jycjf 于 2011-7-18 12:23 编辑
公司是做工业监视仪表的,我到公司1年多,现在负责品管部管理,原先不是搞质量管理的。感觉品管部形同虚设,生产和质量控制都是生产在主导,品管部只是车间出现质量异常解决不了才需要品管部去处理。现在我想把品管部组织架构重新规划一下,但觉得难度很大。仪表质量控制是与生产环节一起的,流程如下:印板焊接—印板专检—模块装配—模块初调—总装—最终调试—温漂试验—通电老化—产品出厂,质量控制是通过印板专检、模块初调、最终调试、温漂试验、通电老化来发现问题并解决。我现在比较困惑的是这种生产模式品管部如何去进行监管,如果在过程中和出厂设置检验点的话工作量很大,不是一两个检验员能解决的,如果不设置检验点品管部又如何去监管?有没哪位大神在类似企业做质量管理的,求品管部组织架构及岗位职责,或者对我的工作提点建议,谢谢!
公司是做工业监视仪表的,我到公司1年多,现在负责品管部管理,原先不是搞质量管理的。感觉品管部形同虚设,生产和质量控制都是生产在主导,品管部只是车间出现质量异常解决不了才需要品管部去处理。现在我想把品管部组织架构重新规划一下,但觉得难度很大。仪表质量控制是与生产环节一起的,流程如下:印板焊接—印板专检—模块装配—模块初调—总装—最终调试—温漂试验—通电老化—产品出厂,质量控制是通过印板专检、模块初调、最终调试、温漂试验、通电老化来发现问题并解决。我现在比较困惑的是这种生产模式品管部如何去进行监管,如果在过程中和出厂设置检验点的话工作量很大,不是一两个检验员能解决的,如果不设置检验点品管部又如何去监管?有没哪位大神在类似企业做质量管理的,求品管部组织架构及岗位职责,或者对我的工作提点建议,谢谢!
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yanwei321 (威望:3) (湖南 衡阳) 家电或电器 SQE
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