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少了一把椅子的故事

今天,看了一个故事,感触很深,拿来与大家共享:
一个公司每天下午都要开例会,由各个部门的负责人参加。以前,每次开会,总有人迟到,迟到的人越来越多,开会的时间就渐渐往后推,从5点,5点10分,再到5点15分.......再往后,参会人员恐怕要到下班时间才能到齐。
不久,公司进行了一次规模不小的机构改革。每天的例会还是雷打不动地继续,奇怪的是,改革后,并没有谁对会议纪律提出特别要求,参会人员却越到越早,原定5点钟开会,5点还差几分,人员就差不多到齐了;再后来,4点50分就有人进入会议室正襟危坐.......
没有什么复杂的原因,人们早到的缘由很简单:公司机构改革后,在精简机关部门的同时,根据细分市场的原则增设了若干业务部门,结果,部门总数比以前还有所增加。就这样,参加例会的人数比以前多了。此前,会议室的座椅数比参会人数略多,改革后,座椅数不变,人员到齐后,刚好少了一把椅子。
最后一个进入会议室的人,要么站着开会,要么回到自己的办公室自带座椅。为避免这种尴尬或麻烦,大家都不想做这个最后一名,于是,不约而同地把到场时间提早了。
仅仅少了一把椅子,就能发生微妙变化。所以,对于一个企业来说,这种“麻烦”带来的影响,远远胜过那些不痛不痒的所谓“规矩”、“纪律”。
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KillXIII (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 工程师 - 可靠度(信赖性)、质量管理

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这个法子不错。。。。。。

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