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班组相互推诿,这样界定责任可行吗?

人物:本人由质量工作夸到车间生产管理,下面3个班组长,各负责一个班组(3班倒)。
事件:整个生产现场凌乱,管理差。每次只有现场检查到了,班组才会去安排人员整改,并且不能保持,反反复复。
背景:对于出现的异常,各班组相互推诿,并且因为现场管理没有指定的特定班组,现场不良问题会出现班组传递,但不解决的局面。
措施:将整个车间划分为A、B、C共3个区,分别由白、中、晚班组长负责。因为倒班为每周倒一次,相当于每3周,一个区域在班组中轮换一圈。

以上安排,考虑了一点:各班组在管理区域上会进行轮换,变相要求相互配合,相互体谅。
说实话,以上区域的责任划分,本人也是没有十足的把握,若有不足之处,欢迎各位高人指出,或提出更好的意见。
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班组交接,交接后确认,确认无误后上班次的组长才能下班,需要领导确认是否有问题跟踪,谁的问题必要要有负责人,解决时间,解决方法。

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