做质量千万不可变成做“质量理论”

最近在咱们论坛上，看了好多同仁们的好帖子，在下确实从中学到了不少知识，尤其是实践的借鉴和学习，另外我也看到好多同仁们各种各样的抱怨，大致都是说些：质量人在公司中总爱被误解，各种关于质量工作的推进总会遇到这样或那样的阻碍等等。
其实他们这些很冤，很恨的感触，我刚入质量行业的时候，也是深有同感啊！尤其是我大学刚毕业的时候。慢慢的我整个人的上进心和工作热情，也被磨削掉了。但是最近我忽然间发觉，我的原先感觉是错误的，因为我只是站在自己的理论知识和自己的立场上去推进我的想法和理论，我很少想到我所处的环境和条件，另外，还有，就是我在推进我的理论和想法前跟生产，技术等部门，缺乏必要的有效沟通。其实每个人都是讲道理的，起码大部分人是这样的。只要沟通到位，什么问题不能商量着解决呢，关键是你得让他们确切的感觉到，你做的一切，都是给他们服务的，我们大家有一个共同的目标，就是向市场源源不断的提供市场能够接受的产品。
大家可以选择一个案例试行一下，我想您一定会有所收获的。