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发奖金的烦心事

为了提高大家精益改善的积极性,老总决定颁发每月精益改善之星。我制作了整套完成的流程与制度,并得到他的审核。而且和他当面确认奖金的费用是管理中心负担。发了一个月后,他又说要工厂负担。现在大家都有意见。本来是激励各厂的一件好事,现在看来严重挫伤大家的激情。没这个制度前我领导的团队大家做项目的积极性也很高,现在老总说话不算数。大家都感觉很受伤。。。无奈啊!
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小小品管 (威望:0) (浙江 宁波) 贸易/进出口 技术员

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呵呵,那羊毛出在羊身上我也看了,寓意深刻啊~~~~~~

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发起人

初出江湖2009
初出江湖2009

从事精益生产与六西格玛管理多年,希望精益生产与六西格玛管理方面的朋友共同推进先进生产管理经验在中国的推广与应用。

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