民企啊，真可爱。

本帖最后由 bfgzs 于 2011-7-22 09:27 编辑

进来的这家公司，是个很小的公司。在里面我是做生产主管。为了导入精益生产，在组装的过程中，减少失效模式，减少不必要的动作与不必要的流程。但是我们可爱的拉长啊，真是一点都不懂什么叫精益生产，什么是制程控制，甚至说不定连成本意识都没有，可能还不知道什么叫做浪费。可恼的是，我把自己学到的东西全部教给他，不但不接受，还唱起反调来，一付很不愿意协作的样子。拉长是老板的侄子吧？你们说我该怎么办 ，撤了他，还是纵容他。沟通了好几次了。






感谢大家提出我主题的语病，我改正了。同时也非常感谢给我热心建议的人。