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很无奈

本来我的经理让我做一个持续改善的项目,一步一步走;大家慢慢积累数据,积累经验;
通过无数的QCC和现场改进--建立问题的KNOW-HOW
我接受了。

可是大领导BOSS认为必须以一个专案-6sigma方式进行!导入BB模式 DMAIC
进行问题分析。

一个本来我们认为需要4-5年的项目现在要2年出成绩!悲
做了数个月现在要推倒重来!!1
现在我就开始自学6sigma数据分析,矩阵,鱼骨,FMEA,MSA的这么下去,,,,,,漫无天日!

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狼行成双 (威望:5) (浙江 杭州) 电子制造 主管

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大BOSS有这种想法很好呀,趁这个机会,培养一个团队,申请外训等方式来提升好了,处处充满机会。

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