质量部与工程部

本帖最后由 ilmare2001 于 2011-7-23 01:02 编辑

应该说，多数公司的质量部和工程部是分开的，各司其职，互相协作。
但是看到有些知名欧美公司，质量部和工程部是在一起的，该质量部职能包括：
客服
进料
生产过程
供应商管理
电路更改、元器件更改及重新选型
机构件更改、选型
基于以上更改或设计进行验证，走研发流程

该质量部职能不包括一些常见的如：EHS、质量体系等（这些归行政管）

大致上来说，该质量部已经脱离通常意义上的“协调部门”，而是自己看到质量问题自己解决，包括改设计、验证，而事实上这些质量工程师就像是资深研发人员换个口味来搞质量，当然设计和更改最后还是需要研发部的批准，但执行放在了质量部，也就是说质量部同时也是工程部。而通常则应该是质量部把问题提交到工程部，而工程部作为质量生产和研发的接口。

想说质量部和工程部分开或是合并应该各有利弊，我个人是比较偏向合并，但还是想问各路高手，利弊分别在哪（尤其是弊端）。