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管理层怎样做到现场主义?

大家都知道现场主义带给我们好的管理,但在国内的企业中经理以上的管理人员,每天都忙于开会啊,写报告啊等,他们并没有多少时间去到现场。
那我们如何理解现场主义呢?
当然不同职位的人的现场是不一样的,并不是说要到生产现场,那以怎样了解生产车间的第一手资料呢?
你们公司是怎么做的,大家讨论下,找到一个更好的办法,一起提高!
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lilin83120 (威望:0) (上海 徐汇区) 其它行业 工程师

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其实现场份很多方面,从广义上来讲~!
领导们得工作场所及会议场所也算是现场,生产一线的现场使我们通常将的现场
因为直接关系到产品品质,所以显得比较突出,
领导们没时间去现场了解可以通过照片、评比等一些方式让领导们了解生产现场的状况

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发起人

jfangjun
jfangjun

生产计划、生产管理、生产改善

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