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管理杂谈

管理技巧

本帖最后由 shining1216 于 2011-7-26 12:40 编辑

如何在技术不能到达的部分，突出管理技巧，能够让别人愿意为你工作？

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shining1216 (威望:0) (福建厦门) 电子制造主管

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技术方面肯定是要学习的，这个只需要多下功夫，多总结，我想应不是问题
但目前上面的人想立即看到的是管理技巧，然而却不给这个职位应该有的真正的权力与范围，这样如何去放开的管理，有种故意为难的感觉，既然这样，不知当初为何还要招进来，真是头疼

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