请教一个问题?
目前小弟碰到一个难题,请教下各位前辈,具体情况是这样的,我们公司是生产线材的,我是QC组长,7月25生产一款线材时,跟样品比对,有将近8卷线材(数量是3000米)亮雾度不均匀,此对于线材行业来讲,属于品质异常,我有让现场IPQC开品质异常单,今天跑单,会签的结果是返工重新生产(最终判定为主管生产兼工程的谢副理,品保徐副理),正好最近2天品保徐副理外训,当班生产邓课长确坚持要特采出货,不愿意返工,说出了问题由他承担,工程兼谢副理默认,确不肯在异常单上签字,我通过电话请示徐副理,一开始不同意出货,后来生产邓课长给品保徐副理电话,后来就同意了),我总感觉这样处理不妥当,因为生产邓课只是在异常单上签“建议特采”,其实我并不是害怕担责任,只是觉得应该坚持原则,有第一次就会有第二次,以后就没法工作了,因工程兼生产谢副理和品保徐副理都默认此事了,如果我一味的坚持,总觉得不是那么回事,因公司老总对品质是特别重视的,其实公司人员的很多做法都是不可取的,苦恼中,请各位前辈支个招,此事情我该怎么处理比较妥当,既不丢原则,也同样保护自己,规避责任,谢谢大家!
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远行者 (威望:5) (广东 汕头) 机械制造 经理
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一般情况下,特采的最终的裁定权应该
不在副理这一级吧?
拿给有裁定权的管理者那里,
大家都不会有话说了。