怎么让你家老板相信你?先来个引子，持续更新
各位朋友，怎样让老板觉得所计划的人员必需招聘的呢？公司要转型，准备开发新产品。但之前公司及公司现有人员都从没有接触过这个行业，现要招部分技术人员，但是老板认为成本太高，可以用公司现有人员代替。可是经过我接触，这些人员连这个项目的基本常识都不明白，我也无法跟他们培训，而且真要培训需要花费更多的成本。纠结，老板不愿高薪请人挖人，我的工作开展不起来，别家公司挖同样的技术人员都直接给个大红包加利润分红，我给老板找的同样技术等级的人就给个工资也，…。。手机打字，错字勿怪。
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maozd2003 (威望:10) (福建 福州) 电子制造 经理
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