被逼瘋了。品保只能做事不能說話！

本帖最后由 sprung 于 2011-7-28 14:16 编辑

事情是這個樣子的；
我們是一家台資家族式管理的公司，品保一直很弱，提出的改善基本沒人執行反會被圍攻。最近接了一家鬼子公司的外發單（塑膠件），原料等一切都是鬼子提供，上週三我們QC突然告訴我說產品有色差，我就追了下原因發現生管在週一的時候切換了原料；我找生管確認爲什麽原料有變更沒有提前知會品保部或現場QC，得到的答案是週一料就換了換料兩天了。你們QC怎麼才沒發現顏色不一樣啊，現在說有色差，產出品我們沒責任；NND本人憋了一肚子的火，看她是個小女孩也沒跟他計較（生管連生產計劃都不做），自己硬著頭皮去跟客戶談，被人稀裡嘩啦數落一個多小時，最後終於同意接受產出品；回來後由於有點氣不過就發了封郵件給生管，大致內容是請生管後續制程變更時（如原料、機台變更什麽的）及時以郵件通知品保，並把這個事件描述了下，同時CC個了BOSS；結果是BOSS回了一封郵件質問我的IPQC爲什麽沒有及時發現，要我解釋；生管老大也回了一封類似的郵件，就是說爲什麽顏色變了IPQC第一時間沒發現，開哪台注塑機台不歸他們管；
TMD公司一分鐘時間都不跟我去培訓QC，天天說QC很閑，人走的連點檢的人都不夠，任何事情變更都不知會品保，制程出了事就都是---爲什麽IPQC第一時間沒有發現，客訴了就問---爲什麽FQC、OQC沒有及時發現；爲什麽品保沒有。。。。。爲什麽品保沒有。。。。。爲什麽品保沒有。。。。。爲什麽。。。。。。。。。。。。。。。。。我TM也不知道爲什麽；
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以上純屬心情不爽，發發牢騷，各位見諒。生活所迫還得在這堅持幾個月，，，，，，，，，，，，，，，，