您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

做小公司的质量如何开始

各位朋友,最近有个小问题,有一家公司,规模不大,车间嘛3个(激光焊割、焊接车间、冲床),公司本来是没有质量部得:funk: ,但最近老板想引进质量管理这一部门到公司,您说直接引导人的我该如何开展质量工作呢?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

清风扬逸 (威望:0) (江苏 无锡) 机械制造 工程师

赞同来自:

如果刚开始没有质量部的话,作为引导人需对公司的产品流程需要了解,另外公司最高领导对质量的目标是什么,然后围绕产品和日标制定相关文件(建立质量体系文件).然后根据文件来确定需要的资源(如人力,硬件等)。再下来就是管理了,就是不断的发现问题,整改,防措等措施的应用了。另外像你们好像是特种工种的还需要相关行业的要求。

11 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>