体系运行内审、外审哪个重要？
质量管理体系运行越走，内审和外审哪个重要性更大的问题越发突出？是基于了解企业的质量人组织内审为主，不断强化质量改进，质量策划、质量控制的效果，还是依靠一年一度，对企业不太了解的外来专家进行的外审来推进企业发展？不言自明，内审应该扮演更加重要的角色，其实是代表用户利益的二方审核，更具有针对性和严肃性。所以，把体系运行的重点放在提高内审的效果上，重视二方审核的推进作用，比重视外审要好得多。
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