急求！质量改善工作该如何做？
大家好！我是负责产品质量改善方面工作的，现在遇到以下问题，请问该如何解决呢？
1、已经列了一个质量改善项目，属于现场作业质量改善方面的内容，做了一些原因分析与改进对策；但感觉到各部门配合度似乎不够，没有能在计划时间内完成相关措施的落实；对此公司目前还没有质量改善管理方面的制度，以约束相关部门能够很好的配合。
2、对于项目改善的目的考核，是否在相关对策实施一二个月后再去检查考核？
3、如果采用QC小组活动的方式，我们该如果进行这个小组的管理（包括相关配合部门的管理）呢？
谢谢大家！
1、已经列了一个质量改善项目，属于现场作业质量改善方面的内容，做了一些原因分析与改进对策；但感觉到各部门配合度似乎不够，没有能在计划时间内完成相关措施的落实；对此公司目前还没有质量改善管理方面的制度，以约束相关部门能够很好的配合。
2、对于项目改善的目的考核，是否在相关对策实施一二个月后再去检查考核？
3、如果采用QC小组活动的方式，我们该如果进行这个小组的管理（包括相关配合部门的管理）呢？
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小顺2010 (威望:0) (江苏 常州) 机械制造 工程师
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