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nickzhou (威望:1) (浙江 湖州) 纺织业 经理 - 供应商管理
赞同来自: sunxing1681 、heminbo 、余先森 、发中
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nickzhou (威望:1) (浙江 湖州) 纺织业 经理 - 供应商管理
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1、组织架构:人始终是第一位,如果一个公司没有质量这个部门,或这个部门是挂靠在生产下面的,那肯定没什么话语权的;
2、公司负责人或质量负责人的理念:这个很重要,领导的意识决定质量管控的方向;
3、程序文件、方法标准:检验规范、检验标准是否齐全,接地气;
4、执行情况:随机抽检QC,实地确认其是否按标准作业操作;
5、量具仪器是否配备齐全、有效决定了检验结果的准确性;
6、现场管理:尤其是待检区、合格区、不合格区域,合格不合格品需标识、隔离、处理、记录、整理、统计分析,以便于后续改善。