请问如何给供应商制定下一年DPPM目标？

如题。
去年比如5000PPM的供应商，如果是比较熟悉他做的东西，我的做法是通过breakdown每个可以改善的项目，具体到元器件，从而抓出目前看来可以改善的PPM数比如总共2000，则明年该供应商的DPPM target就是3000。拍脑袋想个target没意思的。

那么如果对该产品不熟悉并且对该供应商也不熟悉，无法做出详尽的改善matrix，如何粗略的定义这家供应商下一年的DPPM目标？