关于不合格品控制流程，请教！

我公司为一小家电公司，现正准备修订公司的不合格物料的让步接收流程，目前的不合格物料的让步接收流程为：质检判不合格后，由采购提出让步接收申请，生产车间确认，技术工艺进行技术风险评估，部门批准。经过一段时间的运行后，发现几乎所有的来料不合格都让步接收了，退货的很少。经调查发现，供应商得知不合格后，请求采购申请让步接收。虽然退货和让步接收都会对供应商进行相应的考核，但供应商愿意让步接收，因为退货再补货可能导致运输费用的增加。
请各位大侠谈谈自己公司的不合格物料的控制流程，也好借鉴下，先谢过！