(求助)新项目建设前的管理体系如何策划?
本帖最后由 湖北金洋 于 2011-8-5 10:49 编辑
我公司的新工厂正在建设中,请教各位资深前辈:项目建设中如何提前做好管理体系(质量、环境、职业健康安全)的策划?具体该怎么做?需要准备哪些东西?
备注:1.公司总部的管理体系基本健全,运行良好。
2.新项目的环评已经通过。
3.公司的管理体系都属于质量部统一管理。
4.部分设备(含监测设备)需要搬迁至新工厂,搬迁前期工作基本做好了。
5.新项目建设中项目组人员已基本到位,主要负责项目进展,设备申购,外部联络等。
6.尤其是环境方面本人还不是很熟。
希望知道的同仁能给予指导,在此先谢谢各位啦!!!
我公司的新工厂正在建设中,请教各位资深前辈:项目建设中如何提前做好管理体系(质量、环境、职业健康安全)的策划?具体该怎么做?需要准备哪些东西?
备注:1.公司总部的管理体系基本健全,运行良好。
2.新项目的环评已经通过。
3.公司的管理体系都属于质量部统一管理。
4.部分设备(含监测设备)需要搬迁至新工厂,搬迁前期工作基本做好了。
5.新项目建设中项目组人员已基本到位,主要负责项目进展,设备申购,外部联络等。
6.尤其是环境方面本人还不是很熟。
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湖北金洋 (威望:0) (湖北 襄樊) 汽车制造相关 经理
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