供应商管理难题请教
第一:供应商是小作坊,做注塑件的。
现状:模具质量不是很好,也不愿意维护。
1.生产出来的注塑件最常见是毛刺和飞边,但是经常出问题,但它无检验员,都是送到客户,让客户的外检和生产线来检验的。
2.经常有缺料,或是嘟料的情况,一月份出现,然后三个月后再次出现同样的问题。
3.反正生产出来就直接送到客户,然后客户只能让步接受或返修,或着退货
这种供应商的质量如何提升呢?
也就是只要模具一点问题也没有,加上不能装错模具的情况。
现状:模具质量不是很好,也不愿意维护。
1.生产出来的注塑件最常见是毛刺和飞边,但是经常出问题,但它无检验员,都是送到客户,让客户的外检和生产线来检验的。
2.经常有缺料,或是嘟料的情况,一月份出现,然后三个月后再次出现同样的问题。
3.反正生产出来就直接送到客户,然后客户只能让步接受或返修,或着退货
这种供应商的质量如何提升呢?
也就是只要模具一点问题也没有,加上不能装错模具的情况。
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洋洋不得意 (威望:11) (上海 嘉定区) 电子制造 工程师
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