钱学森大师和系统工程/6Sigma
本帖最后由 洛客 于 2011-8-9 20:00 编辑
最近因为工作的需要对钱学森大师做了些研究。身为中国的航太工程之父,他除了在航空航天技术方面有钜大的成就和贡献外,他在系统工程方面的认知和成就也是非常杰出。今年国际系统工程学会(International Council on Systems Engineering)颁给了他2011年拓荒者奖(Pioneer Award) 来表彰他终生在系统工程方面的卓越贡猷。在中国,他在1979年和宋健、关肇直、许国志等21名专家、学者共同倡议并筹备中国系统工程学会。1980年11月18日在北京正式成立。由自然科学领域(hard systems)的科学家钱学森和社会科学领域(soft systems)的经济学家薛暮桥担任名誉理事长,充分体现系统工程跨部门、跨领域交叉学科性质特点。
为甚麽要谈到系统工程?因为在许多大企业里,6Sigma归纳在系统工程部门内。主要的理由是在做项目时要时时考虑到全局(holistic thinking),绝对要避免由sub-optimization引起的反效果。系统工程基于”系统考量(systems thinking)” ,而系统考量也是6Sigma MBB的必要修养和知识。
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最近因为工作的需要对钱学森大师做了些研究。身为中国的航太工程之父,他除了在航空航天技术方面有钜大的成就和贡献外,他在系统工程方面的认知和成就也是非常杰出。今年国际系统工程学会(International Council on Systems Engineering)颁给了他2011年拓荒者奖(Pioneer Award) 来表彰他终生在系统工程方面的卓越贡猷。在中国,他在1979年和宋健、关肇直、许国志等21名专家、学者共同倡议并筹备中国系统工程学会。1980年11月18日在北京正式成立。由自然科学领域(hard systems)的科学家钱学森和社会科学领域(soft systems)的经济学家薛暮桥担任名誉理事长,充分体现系统工程跨部门、跨领域交叉学科性质特点。
为甚麽要谈到系统工程?因为在许多大企业里,6Sigma归纳在系统工程部门内。主要的理由是在做项目时要时时考虑到全局(holistic thinking),绝对要避免由sub-optimization引起的反效果。系统工程基于”系统考量(systems thinking)” ,而系统考量也是6Sigma MBB的必要修养和知识。
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