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按过程方法进行的内审

TS要求内审按过程方法进行,我司直接拿过程识别时的乌龟图做了检查表。
不知大家有什么更好的建议?
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jekytao (威望:0) (江苏 苏州) 汽车制造相关 主管 - 质量管理、项目运行、精益生产工作者

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过程为客户导向过程COP、管理过程MP、支持过程SP,每个过程有输入、输出、所需资源、主导部门、过程活动方法、过程好坏的绩效考核,这样就会形成一个乌龟图。
TS所有过程都会形成相关性或顺序,一个审核员要吃透一个公司组织的过程及每个过程相关性,一个过程可能会涉及好几个部门,那过程方法审核会帮助企业或组织能更好的发现系统流程符合性和有效性、过程控制方法的好坏、绩效状况,更加能体现一个组织对公司对活动相关过程的管理状况,最终都要依据客户导向过程形成公司持续改进的契机。
那乌龟表作审核检查表没关系,关键是你的审核方式或审核能力能否很好的运用过程方式进行审核。

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