您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

对于生产事业部的工作,自己无法开展怎么办

本帖最后由 jiayan 于 2011-8-9 13:24 编辑

本人是公司的体系工程师,可生产事业部牛得很,跟公司各部门都合不来,具体点讲就是他希望他自己独立出来,不要别的部门干涉他的事情,这是生产部经理的观点,影响着他们下面的每一个人。公司的生产部三阶文件只有他们使用,他们说他们写的东西就不能给其它部门,对其它部门是保密的,不拿到公司文控中心来统一受控管理。以致于他们的文件没有管控到位,因为他们那边没有专职的人来管文件,旧新文件一起用,文件要用的就打印,也不知发出去多少份。
噢,,,做着这职位看到这惨状,不知怎么办才好,我曾有跟上面反映过,可没有一个人会站出来说话,包括总经理都让他三分,毕竟生产技术上的事情都是他们才懂。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

jiayan (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 主管

赞同来自:

嗯,现在编制文件阶段,但他们不配合,就是检验规范由设计部制作了,他们却有另外的一套,而且不给到另外一个部门,更别提大家坐一起来修订文件了。

15 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>