昨天老板说俺用人不当
事情经过是这样子的:
这几天我手下的一个主管(是个女的,6月份刚被我提拔的),因为7月份过程检验记录漏了十天没有写(她是过程检验主管,同时兼任注塑车间检验员),考虑其是主管,我把她叫到办公室说了她一顿,其就表示要辞职,辞职的理由是她不适应工作。我当时没有立即答应,只让她好好考虑一下,前几天她说考虑好了,说还是一定要走,并且和我们老板也单独谈过(是我让老板和她谈一下)。昨天下午,老板打电话给我说有事和我谈,谈话中他指出我用人方面不当:
一是此人是我提拔的,提拔前考虑不周道,没有考虑稳定性,因为的提拔前就给了她一星期时间考虑,并要求过至少要在公司服务两年,她同意我的要求,我也提拔的
二是当时我提拔的时候,老板娘曾说过她的背景问题,建议我不要重用。当时主要考虑她老公在我公司同行企业担任生产管理,怕她来我们公司动机不纯,可能是搞什么商业机密。
后续在我力推下,加上她本人工作能力确实可以,品质部除她外也没有其它合适的人员,老板和老板娘后面也没有再说什么
所以她就担任公司过程检验主管至今。
大家说,老板这样说我,是不是太过人了!
这几天我手下的一个主管(是个女的,6月份刚被我提拔的),因为7月份过程检验记录漏了十天没有写(她是过程检验主管,同时兼任注塑车间检验员),考虑其是主管,我把她叫到办公室说了她一顿,其就表示要辞职,辞职的理由是她不适应工作。我当时没有立即答应,只让她好好考虑一下,前几天她说考虑好了,说还是一定要走,并且和我们老板也单独谈过(是我让老板和她谈一下)。昨天下午,老板打电话给我说有事和我谈,谈话中他指出我用人方面不当:
一是此人是我提拔的,提拔前考虑不周道,没有考虑稳定性,因为的提拔前就给了她一星期时间考虑,并要求过至少要在公司服务两年,她同意我的要求,我也提拔的
二是当时我提拔的时候,老板娘曾说过她的背景问题,建议我不要重用。当时主要考虑她老公在我公司同行企业担任生产管理,怕她来我们公司动机不纯,可能是搞什么商业机密。
后续在我力推下,加上她本人工作能力确实可以,品质部除她外也没有其它合适的人员,老板和老板娘后面也没有再说什么
所以她就担任公司过程检验主管至今。
大家说,老板这样说我,是不是太过人了!
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hunterxu (威望:0) (上海 徐汇区) 汽车制造相关 主管
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