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质量降成本

怎样从质量管理的角度去考虑将成本。
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理

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本帖最后由 blake 于 2011-8-13 09:13 编辑

1.及早发现质量问题或质量隐患。
2.及时解决质量问题。
3.永久消除质量问题。
4.预防质量问题的产生。
5.持续开展质量改进工作,降低失败成本及鉴定成本。
6.处理客户控诉以及良好的售后服务,可以提升客户满意度,降低外部失败成本。
7.减少或取消对质量的过度控制。
8.提升运营质量,降低公司整体运作成本。

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发起人

lxm123
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