民营企业，拿什么爱你？

大家好！我是位不折不扣的外企空降到私企的人士，先前数年一直系统学习和接受三星系统辅导。

初始原本抱着一颗“爱国心”，欲用先前掌握的知识和拥有的“先进资料”来武装和充实私企，甚至

天真的以为私企就是缺管理者并不缺钱，犹如某地ZF招商引资所说“我们拥有数以万计的低价劳动力

无用武之地，等待你的垂青”，HI！我彻底错了，他们就完整为一暴发户和一夜求富的心理。

具体表现在：

1. 对员工身心健康的不重视或者从来没想过，但凡需要改善工人基本工作环境倡议均遭无情拒绝；

2.薪酬体系不健全，因人设职并不是因人设职；

3.文件系统全数缺失，怪不得央视数落我国认证体制，不得不说私企呀不太需要这些吧（至少老板是如此认为）；

4.早年读过《私企内幕》（第一次做总经理）等介绍我国民企的书籍，今天可以说全部变成了现实；

5.政策、法规的蔑视，大多私企如出一辙的认为劳动法是约束外企的，不知是否确实如此吗？

6.狂热自大的心理追求，使其认不清形式（或者与老板有直接关系，企业文化不就是老板文化的延伸？）；

7.不健康和非正常的企业文化使大家迅速沦为一类（不得不说“洗脑”成功，也许是被适应吧），很惨的事实；

8.“世上本没有路，走的人多了就成了路”，为什么不去沿着前人的道路去做呢，非要碰个头破血流的开拓？

1. 学一些表面的功夫和东西，并不深究式处理。 ………………………………………………

如此，我在担心自己出路的同时，也为祖国捏一把汗，倘若全民实施仰仗“民进国退”，大国复兴梦是否实现更遥远？

希望此贴发出3个月内找到家心仪的外企，愿私企至少我服务的这家能最终鼓起勇气扎实推进各项改革！