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6σ革新步骤:(DMAIC)流程-界定 (Define)

界定 (Define) 确定主要问题,定义改进项目的目标和确定关键特性CTQ

1、主要活动:
1.1 验明公司的核心业务
1.2 确定一个企业项目
1.3 评价它对客户满意度,成本及企业表现的影响
1.4 确定6σ项目的范围(黑带项目)
1.5 高层管理的重视
2、采用的工具与技术:
2.1 QC新七大工具
2.2 客户反应
2.3 受益者分析
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daxia510 (威望:0) (福建 ) 电子制造 经理

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楼上说的没错,这个阶段在六西格玛项目中是非常重要的

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