六西格玛革新步骤：（DMAIC）流程-分析 （Analyze）

1、主要活动：
1.1 理解数据
1.2 利用图表探索法(时间/位置/人或设备变化)来分析数据
1.3 分析数据找出5W2H
1.4 分析不正常的事例
1.5 利用试验来检验重要的影响因素X
1.6 找出问题的根源
2、采用的工具与技术：
2.1 QC新旧七大工具
2.2 CP&CPK制程能力
2.3 假设实验
2.4 DOE设计实验,田口方法
2.5 回归分析