六西格玛革新步骤：（DMAIC）流程-控制 (Control)

控制 (Control) 建立保持措施，标准化，将结果用于其他同样或类似的场合，并将近其结果用于新产品服务开发

1、主要活动：
1.1 实施持续的改善方案
1.2 坚持改善
1.3 重新制定制程的所有人
1.4 重新制定制程管理的责任
1.4 标准化
2、采用的工具与技术：2.1 QC七大工具
2.2 统计制程控制(SPC)
2.3 FMEA(潜在失效模式)
2.4 业务操作程序标准化