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我到底要怎么做到两全齐美

我是一家台资小企业的体系专员,挂在品保部下面(我的前任是一个独立部门),现在老板要求我对原本没有走通的流程进行疏导,可是当我站出来做这些事情的时候,我的品保主管就会对我有不满的情绪。现在我该怎么办?
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fly_night (威望:1) (江苏 苏州) 电子制造 工程师

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搞清楚原因啊?为什么主管排斥?

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