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老板又把不良品放行,如何应对?

今天刚上班就被老板找去,过去一看,工程师、生产经理、采购经理都在,正纳闷呢,就见老板拿着前一天我们检出的不良来料过来了,说要我们定个标准,让步接收!作为质量,我实在不愿意让步,但是我们的出货期摆在那里呢,找新的供应商也来不及了,大家有没有什么高招?不吝赐教!
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kevin_wan (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 主管

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1,让供应商提供DATE CODE,进行区分,分批投产。
2,签订限样,让供应商安排Q人员随线sorting,
3,积极和客户沟通,把生产后的产品带去跟客户沟通,最好是能实配。看是否能达到客户要求?
4,生产出的产品进行标识,如果到客户无法使用,以便进行sorting。
以上是要迅速,同步进行的事项。
完事后,去供应商检讨,找出root cause。让其出对策,再安排人员确认对策效果。建议采购建立second source.

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