SQE厂内与供应商困境
SQE工作小有两年，现在台资公司转型中，现实工作感觉为了理论SQE
公司无PE and id，所以问题得自己去分析解决，而起厂内一切损耗甚至客户的损耗都由SQE补上，
反投诉无果，最高长官站在产线端，盲目的订目标，而起是每次。。
如何在坚持下去。。
我知道这种也是难得学习的环境，可以锻炼自己 ，有时迷茫了。
公司无PE and id，所以问题得自己去分析解决，而起厂内一切损耗甚至客户的损耗都由SQE补上，
反投诉无果，最高长官站在产线端，盲目的订目标，而起是每次。。
如何在坚持下去。。
我知道这种也是难得学习的环境，可以锻炼自己 ，有时迷茫了。
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6 个回复
jerry.tsui (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 工程师
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何时体会到真髓，何时就可以做到称心应手了。