路在何方
近来工作上烦事颇多,又碰巧朋友推荐今年高考满分作文《风沙渡》,读后颇多感慨,遂成此文。下文评论均为个人思考后形成的观点,欢迎有共鸣的网友一起讨论。
部分原文摘抄如下“不由又想起一群人,他们也曾坐在这考场,也曾为了理想而奋斗,而他们现在,叫做“蚁族”;他们的住所,叫“蜗居”。当社会的风霜吹凉了热血抹平了棱角,当学过的知识没有用武之地丢弃在脑海尽头,他们早忘却了身为高学历人才的骄傲,沉寂了,平庸了。最可悲的不是身居不足盈尺的斗室,也不是食不果腹衣不保暖,而是丧失了理想和追求,只剩下忍让顺从。没有人生来就是任人践踏的草芥蝼蚁,但如果有一颗甘于平庸甘于卑贱的心,那唯一的归宿就只是蝼蚁。”
读后非但没有被文采折服,反而受到被后辈鄙视的委屈。回想自己青春年少时,何尝不是一样的热血沸腾年轻气盛俾睨天下,大有鸿鹄之志?奈何本是凡躯,正应网友的精彩点评“我们如同玻璃瓶里的苍蝇,前途光明却找不到前进的路”。不知《风沙渡》作者几年之后发展如何,但愿他能成为创业路上的一朵奇葩吧。
反思自己的工作和当今的质量行业,难道自己是甘愿平庸或者真的“入错行”了?如果别人做质量风生水起,独自己毫无建树,那时可以判断为自己能力差;如果其它公司质量工作步步为营,少数企业无视质量,那时可以判断为自己选错了公司;但是如果这个行业里,只有屈指可数那么几个企业视质量为生命,认真开展6sq、精益生产、5S,那么这就是整个行业的问题了。近期新闻曝光出太多耸人听闻的质量事故,从毒奶粉到地沟油,从大桥到楼宇,从毒馒头到假药,从盗版到山寨。。。质量人的“平庸”是人员的平庸,还是体制造就的“平庸”?
又联想到近期到张江一家500强独自企业面试,了解到这家企业又是需要员工经常无偿加班,于是面试中我直接对HR经理提出我的疑问:xxxx经常加班,这说明给每位员工的工作量已经超出负荷,在这种情况下大家为了完成任务,肯定不会“一次把事情做好”,而是留下很多“尾巴”,这些没有做好的质量问题后面会重复发生,导致事情滚雪球一样越来越多,最终形成恶性循环。但是HR经理似乎是很理论化的一个人,他不觉得企业提供的资源不足,员工加班工作能力较差的一个表现,员工必须通过自己的加班加点儿来把分配的任务做完,这是员工的职责。于是面试就在不太愉快的气氛下结束了。为什么劳动法会被如此恶意的践踏?为什么全资外企到了中国管理上也会变成这样?为什么中国工程师的智力与劳动被如此的剥削?为什么国外优良的质量体系与工作方法到了中国就行不通?为什么几乎所有的企业中质量工程师都在救火?
我自信,应用中级质量工程师所学的知识,完全能够为企业减少大量的劣质成本,提高企业的效益。但为什么质量工程的分量在大多数企业里仅仅是被看做“消防员”?到底哪里才是我们质量人的平台呢?
部分原文摘抄如下“不由又想起一群人,他们也曾坐在这考场,也曾为了理想而奋斗,而他们现在,叫做“蚁族”;他们的住所,叫“蜗居”。当社会的风霜吹凉了热血抹平了棱角,当学过的知识没有用武之地丢弃在脑海尽头,他们早忘却了身为高学历人才的骄傲,沉寂了,平庸了。最可悲的不是身居不足盈尺的斗室,也不是食不果腹衣不保暖,而是丧失了理想和追求,只剩下忍让顺从。没有人生来就是任人践踏的草芥蝼蚁,但如果有一颗甘于平庸甘于卑贱的心,那唯一的归宿就只是蝼蚁。”
读后非但没有被文采折服,反而受到被后辈鄙视的委屈。回想自己青春年少时,何尝不是一样的热血沸腾年轻气盛俾睨天下,大有鸿鹄之志?奈何本是凡躯,正应网友的精彩点评“我们如同玻璃瓶里的苍蝇,前途光明却找不到前进的路”。不知《风沙渡》作者几年之后发展如何,但愿他能成为创业路上的一朵奇葩吧。
反思自己的工作和当今的质量行业,难道自己是甘愿平庸或者真的“入错行”了?如果别人做质量风生水起,独自己毫无建树,那时可以判断为自己能力差;如果其它公司质量工作步步为营,少数企业无视质量,那时可以判断为自己选错了公司;但是如果这个行业里,只有屈指可数那么几个企业视质量为生命,认真开展6sq、精益生产、5S,那么这就是整个行业的问题了。近期新闻曝光出太多耸人听闻的质量事故,从毒奶粉到地沟油,从大桥到楼宇,从毒馒头到假药,从盗版到山寨。。。质量人的“平庸”是人员的平庸,还是体制造就的“平庸”?
又联想到近期到张江一家500强独自企业面试,了解到这家企业又是需要员工经常无偿加班,于是面试中我直接对HR经理提出我的疑问:xxxx经常加班,这说明给每位员工的工作量已经超出负荷,在这种情况下大家为了完成任务,肯定不会“一次把事情做好”,而是留下很多“尾巴”,这些没有做好的质量问题后面会重复发生,导致事情滚雪球一样越来越多,最终形成恶性循环。但是HR经理似乎是很理论化的一个人,他不觉得企业提供的资源不足,员工加班工作能力较差的一个表现,员工必须通过自己的加班加点儿来把分配的任务做完,这是员工的职责。于是面试就在不太愉快的气氛下结束了。为什么劳动法会被如此恶意的践踏?为什么全资外企到了中国管理上也会变成这样?为什么中国工程师的智力与劳动被如此的剥削?为什么国外优良的质量体系与工作方法到了中国就行不通?为什么几乎所有的企业中质量工程师都在救火?
我自信,应用中级质量工程师所学的知识,完全能够为企业减少大量的劣质成本,提高企业的效益。但为什么质量工程的分量在大多数企业里仅仅是被看做“消防员”?到底哪里才是我们质量人的平台呢?
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hankun001 (威望:0) (山东 青岛) 电子制造 工程师
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