6SQ 在青岛---赤脚

6SQ 在青岛---赤脚

好久没有写东西了，最近也很少发过帖子，就更谈不上对论坛的管理，惭愧的是还戴着冠军代表的帽子，貌似论坛上有这个头衔的也就我自己了，想想更加惭愧。整天以忙为借口，回过头发现原来自己变懒了。
2004年4月16日开始工作，第一份工作就是质量，准确的说应该是现场的QC。经历了很多，但一直保持一种强烈求知的欲望，偶然的机会，在网上搜索到了6SQ，在看帖发帖的同时学到了很多。大概是07年的样子，成了版主，当时应该是新手课堂版块的，毕竟自己也是新手，后来成了冠军代表。按照当时的架构，龙天是冠军，我们就是他的代表，按照当时龙天的说法，建立冠军代表是为了增加一层缓冲，记得当时冠军代表还有小葱。后来因工作原因，辞去冠军代表职务，再后来龙天找，又扣上了这个帽子。翻看了一下自己的帖子，其实也没有什么深度，盖楼最高的无非就是那个会员相册，区别与大多数人的无非就是热心、认真和负责吧（针对论坛）。这么多年与6SQ一起走过，说不上迷恋，但与6SQ的感情也是很难用语言来表达。
7年多来一直在一个公司工作，工作内容也不断的变化。先是现场的QC，逐步的参与质量管理，后来专门做质量体系。我们公司质量体系非常多，包括TS16949，ISO9001，ISO14001，LPCB，UL和BSI，每年第三方审核就十多次，客户审核就更多了，每年审核前一两个月都非常忙，经常晚上一两点钟睡觉。不过平常还是不太忙，大量的时间都留在了论坛，记得当时睡觉一直很少，每天也就4-5小时的样子吧，一直很瘦，应该是这个原因吧。2009年11月份，TS审核首次会议后，留下了所有管理人员，宣布我调入生产管理中心，职务是总调度，负责生产部，主要是几个调度和十几个生产车间，我们公司扁平化管理，相当于生产部经理吧，其实之前也没有沟通，只是生产总经理打了个电话说明天调到生产怎么样？锻炼一下吧，就这么定了。跟了他很多年，也没有过多的考虑，非常简单转入了生产。之后就很忙了，上论坛也少了。后来因为质量上没有对体系太精通的，体系还是由我负责，很少有质量体系管理放在在生产上，我们公司应该是属于一个畸形吧。今年四月份公司一个很大的业务出了问题，老板又让我亲自抓，虽然现在已经捋顺了，但杂事还是非常的多。最后成了现在的样子，忙的一塌糊涂。对自己的总结还是那样，没有任何成绩，但一直在努力！！！
以上啰嗦了几句，发一下慷慨，跑题了，大家不要介意啊。