供应商PPAP管理
本帖最后由 供应商质量管理 于 2011-8-29 18:07 编辑
针对PPAP大家都是怎么看待的？
PPAP文件与现场哪个比较重要？
PPAP临时批准，但整体项目不可能因为一个件停止推进或延迟上市，这时需要采取什么样的管理措施？
PPAP拒绝，但事实中还需要用此家供方的零部件应该怎么做。
针对汽车行业PPAP如何管理最好！
以上说的感觉有点乱，即要立牌坊又要当bz，大家有什么高招，指点下。
PPAP文件的动态更新如何做，总感觉这东西做起来太困难了。
针对PPAP大家都是怎么看待的？
PPAP文件与现场哪个比较重要？
PPAP临时批准，但整体项目不可能因为一个件停止推进或延迟上市，这时需要采取什么样的管理措施？
PPAP拒绝，但事实中还需要用此家供方的零部件应该怎么做。
针对汽车行业PPAP如何管理最好！
以上说的感觉有点乱，即要立牌坊又要当bz，大家有什么高招，指点下。
PPAP文件的动态更新如何做，总感觉这东西做起来太困难了。
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6 个回复
steventec (威望:38) (广东 深圳) 咨询业 咨询顾问 - 你来自云南元谋，我来自北京周口，握着你毛绒绒的手...
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楼主把这句话用在了对供应商开展PPAP方面，真是形容得太贴切了，哈哈