供应商质量改进的困惑
我们的发动机质量问题一直不好且市场处的问题会导致停机,虽然对供应商严格要求但总不见效,近一年多的时间仍没有较大改善,在我们的推动下他们的总经理被换掉了。
我去过他们公司几趟,设备很好,工艺也还不错,但体制有些问题(合资),工人待遇不高,管理体系应该可以但执行力较差,企业的敬业文化说实话不敢恭维。
很怀疑新来的总经理能够快速的改变这些问题。那作为客户我们还应该怎么做呢?
我去过他们公司几趟,设备很好,工艺也还不错,但体制有些问题(合资),工人待遇不高,管理体系应该可以但执行力较差,企业的敬业文化说实话不敢恭维。
很怀疑新来的总经理能够快速的改变这些问题。那作为客户我们还应该怎么做呢?
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zp0858 (威望:0) (山东 临沂) 机械制造 总监 - 请多指教!
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SQE大多没那么大能力去做这样的工作