老闆與員工永遠的矛盾===談我的個人價值觀

個人價值觀如此：
如果老闆先給我一個上限考察界定線，我能夠發揮出的價值永遠只會在這個界定線以下；
如果老闆一開始就給我的是本身我所期望的值，那麼我會發掘出遠遠大於這個值的額外價值.
這就是我所認為的奴性VS主動性思維。
一個是在界定線的考察中，被迫的創造價值，後者是在一種正向的刺激和鼓勵下形成的自主能動.
效果，是不可同日而語的！ 也許作為管理者，往往會採取前者，但是因此而扼殺的創造性思維確是無法彌補的
這也就是爲什麽企業之間會有一種氛圍的差異所在，有的企業員工看起來就是精神萎靡的樣子，沒有一絲生氣.
但有的企業員工，無論你何時見到他，都是精神抖擻，幹勁十足，這種精神面貌是無法裝飾出來的，只有在心底里真正的有歸屬感才會有形成的！
當然，作為管理者有他顧慮的一面，他會顧慮如果給了對方過高的待遇，而對方卻無法實現這待遇的同等價值！這種顧慮我認為沒什麼對與錯，但如果我作為一個管理者，我寧願相信自己選擇的人是可以有這種能力，能夠創造比我付出給他的更高的價值！ 他帶給我的不會是失望，而是成效和驚喜！懷疑和顧慮不僅是對對方的不信任，也是對自己眼光的一種質疑！

以上是個人愚見，各位認為有理否？ 歡迎拍磚！！呵呵.....