目前的状态品质要如何开展工作？
在这个公司谁都可以对这个部门的人员大吼大叫，出不了货成了品质部的责任，出了问题品质人员重罚，但是内部提出的问题又有谁关注过，内部每个月拦截下来的几百起重大异常在大家的眼里都不是问题，整个区域的划分都没有待检区，没有检验区，只有成品区和入库区，这样的规模是公司的区域不够还是其它的什么原因呢？品质又该要如何去开展工作？，
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
5 个回复
415527475 (威望:1) (广东 深圳) 其它行业 工程师
赞同来自: