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产品生产过程为外包的质量手册7.5.1 7.5.2这样写如何?

1 生产和服务提供的控制
1.1本公司的产品的实现,以外包方式进行,并制定《产品外包控制程序》,对外包方进行产品生产和服务提供活动进行确认,确认内容包括:
a) 确定工艺流程和质量验证点的安排;
b) 根据产品复杂程度和生产节奏确定人员配备;
c) 生产线体确定及改造安排;
d) 工装、仪表、设备的要求;
e) 工艺方法(成套工艺卡片、专业工艺规程);
f) 关键质控点的设置、要求;
g) 特殊工序的确定及控制方法;
h) 工作环境要求(必要时)。
1.2 公司不定期对外包方产品实现过程进行确认,并对其产品不定期进行抽查和检验管理,具体按《产品质量监督管理规范》规定执行。
1.3 营销部应按合同规定的交付方式向顾客提交产品,并确保交付期及运输、存储方案满足双方确定的要求执行。
1.4营销部们应提供适当的交付后活动,如培训、售后服务、维备件的提供等。需要为客户提供维修指导的,营销部门组织进行,具体按《售后服务控制程序》执行。

2 生产和服务过程的确认
本公司产品的实现过程,以外包方式进行,产品实现中特殊过程确认,由外包方明确及管理方式,公司按据《产品外包控制程序》对外包方产品实现过程进行确认;
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飞渔/ (威望:0) (河南 郑州) 汽车制造相关 技术员 - 低调啊低调

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#3
对于外包过程,你们真的需要控制那么多吗? 是不是“管的太宽了” ?

既然公司没有任何的生产过程, 那么认证时直接剪裁掉 7.4产品实现 也行啊

确实可以吗?

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