您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

关于客户处不良投诉成本目标设定的疑问

各位大侠:


客户处不良投诉成本目标基本是 年不良产生费用/年销售额:
1元(年不良成本)/10 元(年销售额)=10%

但如果,产品针对不同客户有不同的质保期1-5年,如果还采用这种目标可行吗?假设连续5年每年产生不良成本1元,因为若干年后,在客户处产品增加了,产品故障引起的不良成本会越来越多:
5元(第5年不良成本)/10 元(第5年销售额)=50%

对质量部门的挑战比较大,目标值是不是应该定为:
X元(年不良成本)/累计销售额(n年:质保期)<10% (如9%)

不知各位的意见如何
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

xipai909 (威望:3) (海南 海口) 汽车制造相关 员工

赞同来自:

客户处不良投诉成本目标基本是 年不良产生费用/年销售额:
这样容易统计,但仔细想来是不合理的。

1 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>