关于客户处不良投诉成本目标设定的疑问
各位大侠:
客户处不良投诉成本目标基本是 年不良产生费用/年销售额:
1元(年不良成本)/10 元(年销售额)=10%
但如果,产品针对不同客户有不同的质保期1-5年,如果还采用这种目标可行吗?假设连续5年每年产生不良成本1元,因为若干年后,在客户处产品增加了,产品故障引起的不良成本会越来越多:
5元(第5年不良成本)/10 元(第5年销售额)=50%
对质量部门的挑战比较大,目标值是不是应该定为:
X元(年不良成本)/累计销售额(n年:质保期)<10% (如9%)
不知各位的意见如何
客户处不良投诉成本目标基本是 年不良产生费用/年销售额:
1元(年不良成本)/10 元(年销售额)=10%
但如果,产品针对不同客户有不同的质保期1-5年,如果还采用这种目标可行吗?假设连续5年每年产生不良成本1元,因为若干年后,在客户处产品增加了,产品故障引起的不良成本会越来越多:
5元(第5年不良成本)/10 元(第5年销售额)=50%
对质量部门的挑战比较大,目标值是不是应该定为:
X元(年不良成本)/累计销售额(n年:质保期)<10% (如9%)
不知各位的意见如何
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1 个回复
xipai909 (威望:3) (海南 海口) 汽车制造相关 员工
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这样容易统计,但仔细想来是不合理的。