【求助】这样管理真的是我错了么
哎。。。怎么说呢,6月刚进入这家公司,民企年销售在5000万左右,先前没有质量体系,我先前也不是纯做体系的,进来后文件什么的都编写的差不多了,开始试运行,先从仓库入手,划定仓位啦等等很繁琐的小事(就我一个搞品质体系的)现在要对仓库执行出入管理,制作了16张入仓证12张公司内部用4张外来人员用(公司一共30来号人)我要求他们持证入仓,进行入仓登记,写明时间,证件编号,做什么事情,结果车间主任,一个老头拼命的在那里抵触,还说以前没有对内部人员这么做过,说车间要常进去(需要领料以及有台机器在仓库空地上要作业)进去一次写一次太烦什么的,公司是做家纺类的,仓库主要囤积了纺织品和些海绵,我的确有点动摇了,有必要么????给个帮助吧{Y 我是新人以前是做分析检测的,才工作2年,迷茫中!
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Q_Kun (威望:1) (北京 昌平区) 学术科研 工程师
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别人反对的有道理吗?没道理吗?有无更好地流程与方法?