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现场

搞质量是否要大部分时间在现场

我们这里有偶尔质量理论培训，品质管理人员到现场很难得，这样能搞好品质吗？思想理论还一套一套的，说起来头头是道，就是没有动起来，推动起来，请问作为品质主管的定位在哪里？

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chenghao123 (威望:0) (江苏无锡) 机械制造经理

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如何才能做到呢。特别是说服领导，但是还得感谢你，我努力尝试。

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